ایده، جامعترین نرمافزار مدیریت آموزش
نرم افزار ایده ضمن همراهی شما در اجرای کامل فرایندهای آموزش سازمانی از نیازسنجی، برنامه ریزی، اجرا و ارزشیابی اثربخشی تا مانیتورینگ و پایش، استاندارهای کیفی را با موفقیت جاری می نماید.
نرمافزار مدیریت آموزش ایده – راهحلی یکپارچه و مدرن برای یادگیری چابک سازمان
ما در شرکت توسعه علوم راهبردی ایده، بهعنوان نخستین و تنها شرکت دانشبنیان در حوزه آموزش و یادگیری سازمانی در ایران، با بیش از ۲۰ سال تجربه و تیمی از متخصصان برجسته فناوری اطلاعات و مشاوران آموزش سازمانی، راهکاری جامع و نوآورانه برای مدیریت آموزش سازمانی ارائه میدهیم.
نرمافزار مدیریت آموزش ایده، یک راهحل یکپارچه برای سازمانهایی است که به دنبال بهینهسازی فرآیندهای آموزشی، افزایش بهرهوری کارکنان و چابکی در یادگیری هستند. این نرمافزار با رعایت استانداردهای بینالمللی، طراحی کاربرپسند و امکانات پیشرفته، امکان برنامهریزی، اجرا، ارزیابی و تحلیل دورههای آموزشی را فراهم میکند.
بیش از ۱۵۰۰ برند به ایده اعتماد کرده اند....
مطالب وبلاگ
چالشهای مدیریت فرآیند آموزش در سازمانهای مدرن
در دنیای پرشتاب امروزی، آموزش کارکنان به یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمانهای مدرن تبدیل شده است. با این حال، مدیریت فرآیند آموزش با چالشهای متعددی روبهرو است که میتواند بهرهوری و رشد سازمان را تحت تأثیر قرار دهد. در این مقاله، به بررسی چالشهای مدیریت فرآیند آموزش در سازمانهای
نقشهای جدید متخصصان آموزش و توسعه در عصر هوش مصنوعی
مقدمه با پیشرفت هوش مصنوعی (AI) و ورود آن به حوزههای مختلف، آموزش سازمانی و توانمندسازی حرفهای نیز دستخوش تغییرات بنیادین شده است. متخصصان آموزش و توسعه (L&D) که پیشتر بر طراحی دورههای آموزشی و انتقال دانش تمرکز داشتند، اکنون باید مهارتها و نقشهای جدیدی را در راستای بهرهگیری از
نیازسنجی آموزش: مدلها، اهمیت و روشهای رایج در صنایع و شرکتهای بزرگ
مقدمه نیازسنجی آموزشی فرآیندی است که به سازمانها کمک میکند تا نیازهای آموزشی کارکنان خود را شناسایی کرده و برنامههای آموزشی مؤثری طراحی کنند. این فرآیند بهبود عملکرد کارکنان، افزایش بهرهوری و دستیابی به اهداف سازمانی را تسهیل میکند. در این مقاله به بررسی اهمیت نیازسنجی آموزش، مدلهای مختلف آن
آغاز سال نو؛ فرصتی برای تحول در آموزش سازمانی و توسعه منابع انسانی
با آغاز سال جدید شمسی، فرصت مناسبی برای سازمانها فراهم میشود تا نگاهی تازه به فرآیندهای آموزش و توسعه منابع انسانی خود داشته باشند. این تغییر سال، نهتنها نویدبخش تحولات مثبت در کسبوکارهاست، بلکه میتواند نقطه عطفی برای بهینهسازی فرآیندهای آموزشی و ارتقای مهارتهای کارکنان باشد. در این مقاله، چند