در دنیای امروز، آموزش سازمانی دیگر یک فعالیت جانبی نیست؛ بلکه یکی از ارکان اصلی رشد، بهره‌وری و توسعه سرمایه انسانی به شمار می‌آید. شرکت‌هایی که بتوانند فرآیند آموزش را به‌صورت هوشمند، منظم و مبتنی بر داده مدیریت کنند، در مسیر تحول دیجیتال سرمایه انسانی گام‌های مؤثرتری برمی‌دارند.
یکی از نمونه‌های موفق در این مسیر، گروه آرین است؛ مجموعه‌ای فعال در صنعت خودرو و صنایع وابسته که با بهره‌گیری از نرم‌افزار مدیریت آموزش و یادگیری «ایده»، توانسته ساختار آموزشی خود را یکپارچه و کارآمد سازد.
در گفت‌وگوی ویدیویی اخیر، نماینده واحد آموزش گروه آرین به تجربه‌ی استفاده از نرم‌افزار ایده پرداخته و از مزیت‌هایی چون:
- گزارش‌گیری سریع و پویا،
- اتصال خودکار با پایگاه داده منابع انسانی،
- جلوگیری از خطاهای ورود اطلاعات آموزشی،
- دسترسی همیشگی و خودکار کارکنان جدید به آموزش‌های سازمانی،
- و پشتیبانی سریع و شفاف تیم ایده،
به‌عنوان عواملی کلیدی در بهبود عملکرد آموزشی نام می‌برد.
او معتقد است ایده توانسته فرایندهای آموزشی را از یک فعالیت زمان‌بر و پراکنده، به یک سیستم هوشمند و قابل پایش تبدیل کند — سیستمی که هم کیفیت داده‌ها را افزایش داده و هم تصمیم‌گیری در حوزه آموزش را ساده‌تر کرده است.
🎥 پیشنهاد می‌کنیم این داستان موفقیت را در قالب ویدیو مشاهده کنید و از نزدیک ببینید چگونه سازمان‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت آموزش و یادگیری «ایده» توانسته‌اند گامی مؤثر در مسیر تحول دیجیتال منابع انسانی بردارند.
