وبلاگ

بسیاری از سازمان‌ها تصور می‌کنند صرفاً با برگزاری چند دوره آموزشی یا خرید یک نرم‌افزار، مسئله آموزش حل می‌شود. در حالی‌که آموزش سازمانی، درست مثل خود سازمان، مسیر بلوغ دارد؛

در مسیر بلوغ آموزش سازمانی، خیلی از سازمان‌ها به نقطه‌ای می‌رسند که احساس می‌کنند با وجود داشتن LMS ، هنوز آموزش آن‌طور که باید، مدیریت نمی‌شود. این چالش دقیقا همان

در بسیاری از سازمان‌ها، آموزش انجام می‌شود اما مدیریت آموزش به‌معنای واقعی وجود ندارد. دوره‌ها برگزار می‌شوند، فایل‌ها در اختیار کارکنان قرار می‌گیرند و گزارش‌هایی تهیه می‌شود، اما وقتی مدیران

در بسیاری از سازمان‌ها، واحد آموزش و توسعه (L&D) هنوز با همان انتظارات قدیمی سنجیده می‌شود؛ برگزاری دوره، هماهنگی با مدرس و در نهایت ارائه یک گزارش ساده از تعداد

تا همین چند سال پیش، وقتی صحبت از آموزش سازمانی می‌شد، اغلب ذهن‌ها به سمت کلاس‌های حضوری، اسلایدهای تکراری و دوره‌هایی می‌رفت که صرفا برگزار می‌شدند، بجای اینکه واقعاً یادگیری

در دنیای امروز که مزیت رقابتی سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به «دانش» و «توانمندی نیروی انسانی» وابسته است، مدیریت آموزش سازمانی دیگر یک فعالیت جانبی یا هزینه‌ی اضافی