سوالات کلیدی در بازبینی OKR
سوالات در خصوص OKR و فرایند اجرا : به طور کلی عملکرد تیم چگونه بود؟ چه دستاوردهایی داشتیم؟ کیفیت OKR ها چگونه بود و آیا…
منتورینگ نوعی فرایند توسعه ای است که در طی آن با رابطه ای حمایتی و با برنامه از پیش طراحی شده، افراد خبره و باسابقه، دانش، مهارت و تجارب فردی خود را به افراد علاقه مند دارای تجربه کمتر انتقال می دهند .
سه نوع Mentoring در سازمان ها جاری می باشد که عبارت اند از : منتورشیپ فردی، گروهی و سازمانی .
Mentoring فردی به جانشین پروری اشاره و تاکید دارد و منتورینگ گروهی به توسعه تیم های خودگردان و پر بازده و منتورینگ سازمانی به رویکرد انتقال دانش عمومی کارکنان به یکدیگر. عدم انتخاب سیاست درست می تواند یکی از دلائل شکست سازمان ها در بکارگیری منتورینگ به عنوان ابزاری برای توسعه تلقی گردد!
برای آگاهی بیشتر از این موضوع در قالب یک دوره آموزشی به توضیح و تفصیل این موضوع پرداخته ایم :
مشاهده بخشی از دوره :
عناوین این دوره آموزشی :
محتوای این دوره به صورت فیلم و موشن گرافیکی می باشد.
مدت زمان معادل : ۸ ساعت دوره حضوری
آزمون : دارد
برگزار کننده : شرکت ایده
جهت برگزاری دوره از طریق لینک زیر با ما تماس بگیرید.
One Reply to “منتورینگ”