انواع ارزیابی کنندگان عملکرد :
-
- ارزیابی به وسیله سرپرست مستقیم
- ارزیابی به وسیله مرئوس
- ارزیابی به وسیله همکاران
- ارزیابی به وسیله سرپرست غیر مستقیم
- ارزیابی گروهی
- ارزیابی از طریق خودسنجی
- ارزیابی از طریق واحد اداری
- ارزیابی به وسیله مراکز ارزیابی
- ارزیابی ۳۶۰ درجه
در ارزیابی ۳۶۰ درجه فرد در چهار مرحله مورد ارزیابی قرار میگیرد. ارزیابی به وسیله همکار ، ارزیابی به وسیله مرئوس ، ارزیابی به وسیله زیردست و ارزیابی به وسیله خود شخص . این نوع ارزیابی به هر کارمند و سازمان فرصت میدهد تا نقاط قوت و ضعف افراد را شناخته و باعث افزایش دقت و پیشرفت عملکرد فردی و سازمانی و دانستن نیازهای آموزشی سازمان شود.
با ماژول های ارزیابی عملکرد تولید شده در بازار این ارزیابی به صورت راحت و کامل تر در دسترس سازمان ها قرار گرفته است.
ماژول ارزیابی عملکرد ایده نیز در جهت بهبود عملکرد سازمان ها در اختیار سازمان ها قرار گرفته است.
امکانات و قابلیت های ماژول ارزیابی عملکرد:
- قابلیت تعریف دوره های ارزیابی با بازه های زمانی مختلف
- بهره مندی از خرد جمعی با مشارکت همکاران، افراد تحت نظارت، سرپرستان و حتی خود ارزیابی
- امکان تخصیص سرپرستان مختلف و جانشینان در هر دوره ارزیابی
- امکان تخصیص ارزیابان مختلف برای هر دوره ارزیابی
- قابلیت تعیین ارزیابی ۳۶۰ درجه
- قابلیت تعریف شاخص های ارزیابی متناسب با نوع ارزیابی عملکرد
- امکان تعریف پرسشنامه های مختلف با شاخص های متعدد
- قابلیت تعیین وزن تاثیر برای هر مولفه
- پایش پیشرفت و بهبود عملکرد فرد
- رویت پیشرفت توسط خود فرد
