سوالات کلیدی در بازبینی OKR

سوالات در خصوص OKR و فرایند اجرا :

• به طور کلی عملکرد تیم چگونه بود؟ چه دستاوردهایی داشتیم؟
• کیفیت OKR ها چگونه بود و آیا منجر به بهبود عملکرد تیم شد؟
• آیا به اندازه ی کافی اولویت بندی شدند؟ آیا افراد روی آنهای کار کردند؟
• آیا افراد از مسئولیت ها نقش هایی که دارند، آگاه بودند؟ آیا می دانستند که چه باید بکنند؟
• چقدر در مورد پیشرفت ها بحث کردیم؟ آیا این مباحث نظم و انسجام کافی داشتند؟
• چگونه می توان با تنظیم OKR در سه ماه آینده بهتر باشیم؟ چه چیزی را باید در نظر داشته باشیم؟

در صورت موفقیت چه سوالاتی مطرح است ؟

• چرا به موفقیت رسیدیم؟
• آیا موفقیت کسب شده اتفاقی بوده یا عمدی؟
• چه اقداماتی بیشترین تأثیر را در موفقیت ما داشت؟
• آیا امکان بهبود بیشتر وجود دارد؟
• آیا می توان با استفاده از تجربه این موفقیت در زمینه های دیگر نیز موفق شد؟
• نکات کلیدی که بتوان با دیگران به اشتراک گذاشت، کدامند؟

در صورت مواجهه با شکست و چالش ها چه سوالاتی نیاز به بررسی دارند ؟

• چرا شکست خوردیم؟ چرا فکر میکنیم با وجود اقدامات انجام شده،کار نکرد؟
• اگر مشکل از نتیجه ی کلیدی نبود، چه اقدامی بود که نتیجه ای نداشت و برای تیم یا سازمان ما کار نمیکرد؟
• چالش های اصلی چه بودند؟
• چرا این چالش ها ظاهر شدند؟ در آینده میتوان از بروز این چالش ها جلوگیری کرد؟ چگونه؟
• چه نوع دانش یا تجربه ای را ممکن است از دست بدهیم؟ چگونه می توانیم آنرا بدست آوریم یا به دست آورده ایم؟

برای آینده چه سوالاتی را پاسخ دهیم ؟

• چه نکات کلیدی را یاد گرفتیم که در آینده باید آنها را به خاطر بسپاریم؟
• متوجه چه فرصت های جدیدی شدیم؟
• به عنوان یک شرکت یا تیم چه کاری را باید شروع کنیم؟ و یا چه کاری را باید ادامه بدهیم؟
• چه کاری را باید متوقف کنیم؟